2025年12月19日下午，华隆人力高管团队齐聚东南分公司会议室，召开本年度最后一次高管会议，为2026年谋篇布局。

会议由总经理张飞主持，围绕规范内部制度、细化年会方案、规划培训体系三大议题展开研讨。

会议伊始，团队系统回顾前期重点工作推进及问题整改成效，针对11月会议提出的方案与问题进行结果反馈，确保各项工作闭环落实。

会议强调，制度建设是企业稳健发展的基石，需秉持“以人为本、科学规范”原则完善管理体系。年会筹备工作进入冲刺阶段。会议要求，年会既要体现公司文化特色，又要增强员工归属感，通过精心策划的环节设置，让每一位华隆人都能感受到家的温暖。同时，会议明确2026年培训体系建设规划，为公司持续发展储备人才力量。

2025年收官在即，华隆人力将以此次会议为新起点，携手全体员工，共同书写企业发展新篇章。

  拟稿人｜吴敏

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