常熟华隆人力资源有限公司
联系人:总经理 张飞
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2026年1月18日上午,华隆人力高管团队于山明路店召开工作会议。本次会议聚焦三大核心议题:业务发展方向、内部管理提升与客户品牌共建。与会成员围绕关键问题展开深入研讨、积极建言,通过充分交流凝聚共识,为下一步重点工作的推进厘清了路径、明确了行动框架。


一、回顾总结:持续优化,确保责任落地
会议伊始,团队对上期会议重点工作推进情况及相关问题的整改落实成效进行了系统回顾,会议所明确的待办事项已全面完成,我们对各项决议的执行情况进行了核查与优化,确保责任到人、落实到位,为后续工作的顺利推进奠定基础。


二、经营回顾:在挑战中稳健前行
过去一年,面对复杂的市场环境,我们坚持稳中求进,优化业务结构,加强制度化、规范化管理,推进精细化管理,实现了企业的稳健发展。客户满意度稳步提升,为未来奠定了坚实基础。


三、用工分析:精准把握用工关键节点
当前用工市场呈现阶段性特征,我们针对年前短期需求制定专项方案,并为年后用工布局做好充分准备,全力保障客户各阶段的人力资源需求。


四、创新突破:让服务“具象化”
服务,始终是我们的立身之本。未来,我们将持续推进服务能力升级,让专业培训覆盖更多维度,我们致力于为客户提供更扎实、更可靠的人力资源支持,将服务“具象化”,让每一份信任都能被看见、被认可。

展望2026,我们将继续坚守专业与诚信,以更完善的制度、更优质的服务、更创新的模式,与每一位合作伙伴携手同行。让我们共同迎接挑战,把握机遇,在新的一年里创造更大价值!
拟稿人|吴敏
拍摄人|吴敏
审核人|张飞
发布人丨吴敏

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